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Dernière mise à jour : 2012-03-17

André Mont-Redon, formateur, consultant, coach

Information sur l'entreprise

 
 
Dénomination sociale :   André Mont-Redon, formateur, consultant, coach
Nom commercial :   André Mont-Redon, formateur, consultant, coach
 
Adresse postale
95, rue Saint-Joseph
GRANBY, Québec
J2G 6T7
Adresse civique
95, rue Saint-Joseph
GRANBY, Québec
J2G 6T7
 
Téléphone : (450) 361-1382
Courrier électronique : andre.mont-redon@sympatico.ca
Site Web : http://www.pro-axion.com 
 

Information sur les personnes-ressources

 
André Mont-Redon
  Titre :   Consultant
  Téléphone :   (450) 361-1382
 

Description de l'entreprise

 
Partenaire du Groupe-Conseil Pro-Axion, formateur, consultant et coach pour l'amélioration des méthodes de gestions des ressources humaines, développement organisationnel. Travaillant autant avec les PME, que les grandes entreprises. expertise dans les entreprises familiale, le transfert d,entreprise et la relève entreprenarial.  
Pays propriétaire : Canada  
Année d'établissement : 1995
Exportation : Non  
Industrie primaire (SCIAN) : 611430 - Formation professionnelle et perfectionnement en gestion
Autres industries (SCIAN) : 541612 - Services de conseils en ressources humaines
Activité principale de l'entreprise : Services  
Total des ventes ($CAN) : 1 $ à 99 999 $ 
Nombre d'employés :

Produit / Service / Licence

 
Nom du service : coaching -consultation
 
processus conseil et analyse pour améliorer les processus de
gestion et la productivité du personnel

 
Nom du service : formation - consultation
 
Nous visons l'amélioration des méthodes et ressources par la
formation et le coaching, dans les domaines des relations inter-
personnelles et du développement personnel. Vente, service-
client,supervision, fixation objectifs...

 
Nom du service : Médiation
 
gestion des conflits inter personnels en entreprise

 
Nom du service : planification et diagnostic stratégique
 
Supporté les dirigeants par une compréhension clair de leurs situations, permettant une prise de décision éclairé sur les enjeux organisationnelles

 
Nom du service : Transfert et relève familiale
 
développement de la relève et support au transfert d'entreprise en milieu familiale

 
Code CFA : U000-Services d'éducation et de formation
U001-Conférences de formation
U002-Administration de tests au personnel
U008-Établissement de programmes scolaires/de formation
U099-Autres services d'éducation et de formation

Renseignements sectoriels

Demande unique :

formation de superviseurs et cadres en gestions de ressources humaines, coaching de gestionnaires sur le terrain, support dans le développement de marché, tant en planification qu'en formation de représentant et service à la clientèle, gestion de temps et priorité, support aux cadres supérieures dans la gestion d,équipe de direction.

Clients clés / principaux clients :

Cascade - centre de formation, Kingsey-Falls
CVTEC IBC, Drummondville
Ventrol, Anjou
Bain Ultra, Bernière
P.H. Vitres d'autos, Ste-Perpétue
CRESS, Drummondville
Emballage Coderre, Saint-Germain-de-Grantham
Couvoir Boire et Frères

Réussite :

Ma capacité d'adaptation et mon expérience multidisciplinaire permet aux clients de profiter de méthodes et outils personnalisés qu'ils peuvent rapidement intégrer dans leurs activités courantes. Le coaching des gestionnaires est axés pour permettre rapidement l'intégration de nouvelles habilités dans les activités courantes et la résolution de problèmes humain et de gestion.

Témoignage :

« Nous avons voulu soutenir nos superviseurs qui avaient de la difficulté à s’adapter à leur nouveau rôle de gestionnaire. Nous avons discuté avec André qui a rapidement compris ce que nous vivions. Il nous a offert un service parfaitement adapté à nos besoins. En peu de temps, nous avons eu l’impression qu’il faisait partie de notre entreprise depuis toujours. Il a formé nos superviseurs et a ensuite assuré un coaching individuel, ce qui fait que nous avons pu atteindre le changement de culture d’entreprise recherché. Ce fut un réel plaisir de travaillé avec lui. »

Denis Pelletier, directeur d’usine, Ventrol inc.

« J’ai rarement connu de service aussi efficace. Dans notre plan de développement, il nous arrive régulièrement d’ouvrir de nouvelles succursales. Nous faisons alors appel aux services de André pour former le nouveau gérant. En trois jours, le gérant est solide et prêt a faire la job. L’équipe de André est intervenue à plusieurs niveaux chez nous et, à chaque fois, la vitesse d’exécution des mandats a été remarquable. »

Christian Bergeron, vice-président, ventes et opérations





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