Profil complet
Dernière mise à jour : 2012-03-17
André Mont-Redon, formateur, consultant, coach
Information sur l'entreprise
|
|
||||
| Dénomination sociale : André Mont-Redon, formateur, consultant, coach | ||||
| Nom commercial : André Mont-Redon, formateur, consultant, coach | ||||
|
Adresse postale
95, rue Saint-Joseph GRANBY, Québec J2G 6T7 |
Adresse civique
95, rue Saint-Joseph GRANBY, Québec J2G 6T7 |
|||
| Téléphone : (450) 361-1382 | ||||
| Courrier électronique : andre.mont-redon@sympatico.ca | ||||
| Site Web : http://www.pro-axion.com | ||||
Information sur les personnes-ressources
| André Mont-Redon | ||
| Titre : Consultant | ||
| Téléphone : (450) 361-1382 | ||
Description de l'entreprise
| Partenaire du Groupe-Conseil Pro-Axion, formateur, consultant et coach pour l'amélioration des méthodes de gestions des ressources humaines, développement organisationnel. Travaillant autant avec les PME, que les grandes entreprises. expertise dans les entreprises familiale, le transfert d,entreprise et la relève entreprenarial. | |
| Pays propriétaire : | Canada |
| Année d'établissement : | 1995 |
| Exportation : | Non |
| Industrie primaire (SCIAN) : | 611430 - Formation professionnelle et perfectionnement en gestion |
| Autres industries (SCIAN) : |
541612 - Services de conseils en ressources humaines |
| Activité principale de l'entreprise : | Services |
| Total des ventes ($CAN) : | 1 $ à 99 999 $ |
| Nombre d'employés : | 1 |
Produit / Service / Licence
| Nom du service : |
coaching -consultation |
|
|
processus conseil et analyse pour améliorer les processus de
gestion et la productivité du personnel |
||
| Nom du service : |
formation - consultation |
|
|
Nous visons l'amélioration des méthodes et ressources par la
formation et le coaching, dans les domaines des relations inter- personnelles et du développement personnel. Vente, service- client,supervision, fixation objectifs... |
||
| Nom du service : |
Médiation |
|
|
gestion des conflits inter personnels en entreprise |
||
| Nom du service : |
planification et diagnostic stratégique |
|
|
Supporté les dirigeants par une compréhension clair de leurs situations, permettant une prise de décision éclairé sur les enjeux organisationnelles |
||
| Nom du service : |
Transfert et relève familiale |
|
|
développement de la relève et support au transfert d'entreprise en milieu familiale |
||
| Code CFA : |
U000-Services d'éducation et de formation
U001-Conférences de formation U002-Administration de tests au personnel U008-Établissement de programmes scolaires/de formation U099-Autres services d'éducation et de formation |
|
Renseignements sectoriels
Demande unique :
formation de superviseurs et cadres en gestions de ressources humaines, coaching de gestionnaires sur le terrain, support dans le développement de marché, tant en planification qu'en formation de représentant et service à la clientèle, gestion de temps et priorité, support aux cadres supérieures dans la gestion d,équipe de direction.Clients clés / principaux clients :
Cascade - centre de formation, Kingsey-FallsCVTEC IBC, Drummondville
Ventrol, Anjou
Bain Ultra, Bernière
P.H. Vitres d'autos, Ste-Perpétue
CRESS, Drummondville
Emballage Coderre, Saint-Germain-de-Grantham
Couvoir Boire et Frères
Réussite :
Ma capacité d'adaptation et mon expérience multidisciplinaire permet aux clients de profiter de méthodes et outils personnalisés qu'ils peuvent rapidement intégrer dans leurs activités courantes. Le coaching des gestionnaires est axés pour permettre rapidement l'intégration de nouvelles habilités dans les activités courantes et la résolution de problèmes humain et de gestion.Témoignage :
« Nous avons voulu soutenir nos superviseurs qui avaient de la difficulté à s’adapter à leur nouveau rôle de gestionnaire. Nous avons discuté avec André qui a rapidement compris ce que nous vivions. Il nous a offert un service parfaitement adapté à nos besoins. En peu de temps, nous avons eu l’impression qu’il faisait partie de notre entreprise depuis toujours. Il a formé nos superviseurs et a ensuite assuré un coaching individuel, ce qui fait que nous avons pu atteindre le changement de culture d’entreprise recherché. Ce fut un réel plaisir de travaillé avec lui. »Denis Pelletier, directeur d’usine, Ventrol inc.
« J’ai rarement connu de service aussi efficace. Dans notre plan de développement, il nous arrive régulièrement d’ouvrir de nouvelles succursales. Nous faisons alors appel aux services de André pour former le nouveau gérant. En trois jours, le gérant est solide et prêt a faire la job. L’équipe de André est intervenue à plusieurs niveaux chez nous et, à chaque fois, la vitesse d’exécution des mandats a été remarquable. »
Christian Bergeron, vice-président, ventes et opérations
Note : Ce document est présenté dans la langue dans laquelle il a été fourni par l'auteur ou la source. La plupart de l'information contenue dans le Réseau des entreprises canadiennes (REC) provient de sources externes à Industrie Canada. L'exactitude, l'actualité et la fiabilité des renseignements contenus dans le REC relève de la seule responsabilité des entreprises et des organisations connexes inscrites. Industrie Canada décline toute responsabilité à cet égard. Les entreprises inscrites doivent assurer une surveillance constante des renseignements dans le REC et en demander la modification lorsque nécessaire.
-
Date de modification : 2013-06-19