Profil complet
Dernière mise à jour : 2013-03-25
Innovatech Experts-Conseils inc.
Information sur l'entreprise
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| Dénomination sociale : Innovatech Experts-Conseils inc. | ||||
| Nom commercial : Innovatech Experts-Conseils inc. | ||||
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Adresse postale
6040, 106 rue NO EDMONTON, Alberta T6H 2T7 |
Adresse civique
736, rue de Namur SAINT-LAMBERT, Québec J4S 1Z3 |
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| Téléphone : (514) 346-0340 | ||||
| Télécopieur : (780) 430-1836 | ||||
| Courrier électronique : jocelyndionne@hotmail.com | ||||
| Site Web : http://www.innovatechgroup.com | ||||
Information sur les personnes-ressources
| Jocelyn Dionne | ||
| Titre : Président | ||
| Domaine de responsabilité : Échange de données informatisé | ||
| Téléphone : (514) 346-0340 | ||
| Télécopieur : (780) 430-1836 | ||
| Courrier électronique : jocelyndionne@hotmail.com | ||
Description de l'entreprise
| La conception et la mise en place de divers projets, usines, entrepôts, bureaux, laboratoires ou salles blanches. Nos spécialistes en ingénierie oeuvrent dans de nombreux secteurs: nucléaire, gaz, pétrolière, aéronautique, aérospatial, télécommunication, alimentaire, pharmaceutique, cosmétiques, industriel, Public, Marine, Défense, TI. | |
| Pays propriétaire : | Canada |
| Année d'établissement : | 1984 |
| Exportation : | Non |
| Certification de qualité : | ISO 9001 |
| Industrie primaire (SCIAN) : | 541690 - Autres services de conseils scientifiques et techniques |
| Autres industries (SCIAN) : |
541330 - Services de génie 611430 - Formation professionnelle et perfectionnement en gestion |
| Activité principale de l'entreprise : | Services |
| Total des ventes ($CAN) : | 200 000 $ à 499 999 $ |
| Nombre d'employés : | 2 |
Produit / Service / Licence
| Nom du service : |
Gestion de projets, Ingénierie de projets |
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Plan stratégique, échéancier avec Primavera P3-P5, optimisation, travail d'équipe. Plan d'aménagement, manutention du matériel, entreposage, automatisation, gestion de projet, gérance de construction et contrôle des coûts, Value Engineering, and Constructibility. |
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Profil technologique
Nouvelle technique de gestion de projet afin d'établir un plan statégique. Optimisation de projets.Profil de marché
Alliances :
- Financier
- Ventes / marketing
- Technologie
Alliances stratégiques :
Support technique à l'étranger. Nucléaire, Pétrole, Gas, process et boissonSecteurs industriels d'intérêt :
- Construction
- Produits de consommation
- Fabrication et transformation
- Mines, pétrole et gaz
- Industries de services
- Transports
- Aérospatiale
- Défense
- Automobile
- Fabrication d'aliments de boissons
- Pâtes et papiers
Marchés géographiques :
Recherche active de marchés :
- Brésil
- France
Renseignements sectoriels
Taille de l'usine :
2 bureaux, un à Edmonton Alberta et à Montréal Qc
Répartition des employés
Specialiste en Gestion de projet mécanique, électrique et industriel.Demande unique :
Pétrole: Installation de plant en Co-génération et d`Hydrogen avec Primavera P3-P5; Liquide: installation de lignes de production de Bières, d`eau, de jus.Clients clés / principaux clients :
CNRL, JV Driver, Dacro Industries, Minute Maid, Naya, Molson, LabattRéussite :
Implantation de lignes de production, Participation à la Construction d'un plan d'hydrogène, Installation de ponts roulants, Commissionning de lignes de production.Témoignage :
JV Driver, Dacro, etc.Internationale en projets d'infrastructure :
Réalisation de projets d`installation, d`un bon controle de la qualité et du controle des coûts. Plan de remise en route efficace.Note : Ce document est présenté dans la langue dans laquelle il a été fourni par l'auteur ou la source. La plupart de l'information contenue dans le Réseau des entreprises canadiennes (REC) provient de sources externes à Industrie Canada. L'exactitude, l'actualité et la fiabilité des renseignements contenus dans le REC relève de la seule responsabilité des entreprises et des organisations connexes inscrites. Industrie Canada décline toute responsabilité à cet égard. Les entreprises inscrites doivent assurer une surveillance constante des renseignements dans le REC et en demander la modification lorsque nécessaire.
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Date de modification : 2013-05-25