Profil complet
Dernière mise à jour : 2012-03-22
ChezPink
Information sur l'entreprise
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| Dénomination sociale : ChezPink | ||||
| Nom commercial : ChezPink | ||||
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Adresse postale
2264 Gimby Cres. CHURCHILL, Ontario L0L 1K0 |
Adresse civique
2264 Gimby Cres. CHURCHILL, Ontario L0L 1K0 |
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| Téléphone : (416) 997-6847 | ||||
| Courrier électronique : daisyanddonald@rogers.com | ||||
Information sur les personnes-ressources
| Sandra Donald | ||
| Titre : President | ||
| Téléphone : (705) 456-6847 | ||
| Courrier électronique : daisyanddonald@rogers.com | ||
Description de l'entreprise
| Exclusive distribution services. Supply chain, logistics and business management solutions. | |
| Pays propriétaire : | Canada |
| Année d'établissement : | 2005 |
| Exportation : | Non |
| Industrie primaire (SCIAN) : | 541611 - Services de conseils en gestion administrative et générale |
| Autres industries (SCIAN) : |
488519 - Autres intermédiaires en transport de marchandises 488990 - Autres activités de soutien au transport 561490 - Autres services de soutien aux entreprises 561990 - Tous les autres services de soutien |
| Activité principale de l'entreprise : | Services |
| Total des ventes ($CAN) : | 1 $ à 99 999 $ |
| Nombre d'employés : | 2 |
Produit / Service / Licence
| Nom du service : |
Distribution |
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| Code CFA : |
V400-Autres services de transport
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Profil de marché
Alliances :
- Financier
- Ventes / marketing
Secteurs industriels d'intérêt :
- Gros et détail
Renseignements sectoriels
Réussite :
Selected accomplishments include: Evaluated and implemented freight management systems resulting in excess of $1.5 million in cost savings with visibility, accountability and control of service demands.
 Standardized inter-modal delivery processes, measured performance and implemented reporting tools resulting in a cost avoidance of $1 million, 50% increase in market share and enhanced service reliability.
 Designed and implemented automated customs clearance process, reducing documentation process time by 95%. Redesigned warehouse and traffic departments resulting in the reduction of 45% temporary workforce.
 Injected Continuous Process Improvement methodologies into the procurement process resulting in an increase in customer confidence and $1.5 million cost avoidance.
 Lead the design, layout and project management of a 180K sq. ft. centralized warehouse facility.
Sandra has a B.A. from York University and is a graduate and active member of the Canadian Institute of Traffic and Transportation (CITT) and Barrie Chamber of Commerce.
She has implemented many successful projects for companies such as Torstar, Leon’s, The Brick, M.P. Russo, Ontario Power Generation, Canadian National Railway, Knoll North America, Sharp Electronics and Toys R Us.
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Date de modification : 2013-05-24