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Dernière mise à jour : 2011-07-25

Appreciative Coaching & Training

Information sur l'entreprise

 
 
Dénomination sociale :   Appreciative Coaching & Training
Nom commercial :   Appreciative Coaching & Training
 
Adresse postale
608 Granville Rd
R.R. 2
GRANVILLE FERRY, Nouvelle-Écosse
B0S 1K0
Adresse civique
608 Granville Rd
R.R. 2
GRANVILLE FERRY, Nouvelle-Écosse
B0S 1K0
 
Téléphone : (902) 532-0826
Courrier électronique : helen@appreciative.ca
Site Web : http://www.appreciative.ca 
 
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Information sur les personnes-ressources

 
Helen Abel
  Titre :   Propriétaire
  Domaine de responsabilité :   Gestion
  Téléphone :   (902) 532-0826
  Courrier électronique :   helen@appreciative.ca
 

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Description de l'entreprise

 
Appreciative Coaching & Training is more than just a training and development company. We’ve all attended workshops that motivated us at the time but whose lessons evaporated once we got back to work.

Appreciative Coaching & Training takes you to the next level – by helping you put the new approach into practice. Our facilitator delves deeply into your business and understands your issues, relates to your needs and develops a program that will support and prepare your business (or organization) for growth.

Appreciative Coaching & Training will deliver a program that is unique to your business AND has a greater success rate of being implemented.
 
Exportation : Non  
Industrie primaire (SCIAN) : 611430 - Formation professionnelle et perfectionnement en gestion
Activité principale de l'entreprise : Services  

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Produit / Service / Licence

 
Nom du service : Facilitating the Appreciative Inquiry approach to organizational development
 
Appreciative Inquiry is a collaborative, strengths-based approach to both personal and organizational development. It starts with the best of “what is” and helps you discover how to turn it into “what can be.” Appreciative Inquiry is a way of bringing about change that shares leadership, fosters learning and involves everyone’s strengths at all levels to create the collective dream.

Appreciative Inquiry can be used for positive growth, in:

•Employee attitude and morale change
•Innovations toward the ideal organization
•Leadership and management development
•Strategic planning and development
•Team development and motivation
•Vision and values clarification

Or for any human system change!


 

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