Statistiques relatives à l'industrie canadienne (SIC)
Revenus et dépenses du commerce de détail
Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN 452)
Dans cette section vous trouverez de l’information sur les revenus, les
dépenses et les profits dans le sous-secteur des Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN
452). Cette information peut vous servir de point de repère
pour évaluer le rendement de votre entreprise et vous permettre de trouver des
moyens de rendre votre entreprise plus efficiente.
Cette section analyse les revenus d’exploitation générés par le
sous-secteur des Magasins de fournitures de tout genre. Les revenus d’exploitation proviennent des activités
courantes d’une entreprise. Les revenus hors exploitation telles que les
intérêts et les dividendes sont exclues.
Les ventes constituent la principale source de revenus d’exploitation pour
la grande majorité des commerces de détail. D’autres sources de revenus d’
exploitation possibles sont les commissions, les ventes des fabricants, les
revenus de la main-d’œuvre, les revenus de location et de location à bail,
etc.
Les ventes représentaient 97,9 % du total des revenus d’
exploitation enregistrées en 2010, tandis que les autres sources de revenus
constituaient 2,1 % du total. En 2001, les ventes
représentaient 98,1 % des revenus totaux, alors que les
autres sources de revenus constituaient 1,9 % du total.
Ventes et revenus d'exploitation : 2001-2010
Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN 452)
Les revenus d’exploitation ont atteint 54,7 milliards $ en
2010, en hausse par rapport à 2009 où elles s’établissaient à
53,1 milliards $. Il s’agissait d’une augmentation de
3,1 %. Depuis 2001, les revenus d’exploitation
ont progressé de 4,4 % en moyenne par année.
Revenus d'exploitation par catégories : 2001-2010
Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN 452)
Catégories de revenus d'exploitation |
Valeur en milliards de $ |
% du total 2010 |
TCAC* 2001-2010 |
% de variation 2009-2010 |
2001 |
2010 |
|
|
Ventes |
36,6 |
53,6 |
97,9 % |
4,3 % |
3,1 % |
Autres revenus d'exploitation |
0,7 |
1,1 |
2,1 % |
0,1 % |
5,5 % |
| |
Revenus d'exploitation totaux |
37,3 |
54,7 |
100 % |
4,4 % |
3,1 % |
haut de la page
Cette section analyse les dépenses engagées par le sous-secteur des
Magasins de fournitures de tout genre. La catégorie de dépenses la plus importante pour la plupart des
établissements de vente au détail est le coût des biens vendus (l’achat des
stocks à vendre).
Les dépenses d’exploitation sont des frais entraînés par les activités
courantes d’une entreprise. La rémunération du travail totale est typiquement
la principale catégorie parmi les dépenses d’exploitation. On y trouve aussi
les dépenses de location et de location à bail, la publicité, la dépréciation,
les frais de gestion, etc. Les dépenses hors exploitation telles que les frais
d’intérêt sont exclues.
En 2010, le coût des biens vendus représentait 77,1 % des
dépenses totales. La rémunération du travail totale constituait
11,5 % du total et les autres dépenses d’exploitation,
11,4 %. En 2001, le coût des biens vendus représentait
78,9 % des dépenses d’exploitation totales; la rémunération du
travail totale, 11,1 %, et les autres dépenses d’
exploitation, 10,0 %.
Dépenses totales, coûts des biens vendus et rénumération du travail :
2001-2010
Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN 452)
Les dépenses totales (Le prix des biens vendus et les dépenses d’
exploitation combinés) ont atteint 51,8 milliards $ en 2010,
en hausse comparativement à 34,2 milliards $ en 2001.
Il s’agit d’une augmentation de 4,7 % en moyenne par
année. De 2009 à 2010, les dépenses totales ont progressé de
3,0 %.
Dépenses par catégories : 2001-2010
Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN 452)
Catégories de dépenses |
Valeur en milliards de $ |
% du total
2010 |
TCAC* 2001-2010 |
% de variation 2009-2010 |
2001 |
2010 |
|
|
Coûts
des biens vendus |
27,0 |
39,9 |
77,1 % |
4,5 % |
2,6 % |
Rémunération du travail totale |
3,8 |
5,9 |
11,5 % |
5,0 % |
3,0 % |
Autres dépenses d'exploitation |
3,4 |
5,9 |
11,4 % |
6,3 % |
5,5 % |
| |
Dépenses totales |
34,2 |
51,8 |
100 % |
4,7 % |
3,0 % |
haut de la page
Il est possible d’obtenir une estimation de la rentabilité avant impôt
du sous-secteur des Magasins de fournitures de tout genre en soustrayant les dépenses totales des
revenus d'exploitation totaux. Bien que ce calcul ne corresponde pas exactement
au montant inscrit au bilan, il fournit tout de même une estimation
acceptable.
Revenus nets : 2001-2010
Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN 452)
Catégories |
Valeur en milliards de $ |
TCAC* 2001-2010 |
% de variation 2009-2010 |
2001 |
2010 |
|
|
Revenus d'exploitation totaux |
37,3 |
54,7 |
4,4 % |
3,1 % |
Dépenses totales |
34,2 |
51,8 |
4,7 % |
3,0 % |
| |
Revenus nets |
3,1 |
3,0 |
-0,5 % |
6,0 % |
En 2010, les profits générés par le sous-secteur des Magasins de fournitures de tout genre se sont
chiffrés à 3,0 milliards $, en baisse comparativement à
3,1 milliards $ en 2001. Il s’agissait d’une diminution
annuelle moyenne de 0,5 %, dont une augmentation de
6,0 % entre 2009 et 2010.
Revenus nets : 2001-2010
Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN 452)
La marge bénéficiaire est une façon de mesurer la rentabilité. Il s’agit du
rapport entre les revenus nets et les revenus totaux (c.-à-d. les revenus nets
exprimés en pourcentage des revenus totaux). Les marges bénéficiaires peuvent
varier considérablement d’une industrie à l’autre.
En 2010 la marge bénéficiaire avant impôt dans le sous-secteur des
Magasins de fournitures de tout genre était de 5,4 %, comparativement à
8,3 % en 2001.
haut de la page
Il est possible de distinguer les détaillants de magasins à succursales des
détaillants de magasins sans succursales. Un magasin de détail à succursales
est une organisation exploitant un minimum de quatre points de vente dans la
même catégorie d’industrie et sous la même dénomination sociale. Les magasins
sans succursales comprennent uniquement les établissements indépendants et les
franchises.
En 2010, les revenus des magasins à succursales représentaient
79,4 % des revenus totaux générés dans le
sous-secteur des. Les revenus des magasins sans succursales constituaient
20,6 % du total. En 2001, 77,8 % des
revenus enregistrés dans le secteur provenaient des magasins à succursales et
22,2 %, des magasins sans succursales.
Revenus pour magasins à succursales et magasins sans succursales : 2001-2010
Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN 452)
En 2010, les revenus des magasins à succursales se chiffraient à
43,4 milliards $, en hausse par rapport à
41,6 milliards $ en 2009. Il s’agissait d’une
augmentation de 4,5 %. Depuis 2001, les revenus
des magasins à succursales ont progressé de 4,6 % en
moyenne par année.
Les dépenses des magasins à succursales s’élevaient à 40,8
milliards $ en 2010, en hausse comparativement à
39,1 milliards $ en 2009. Il s’agissait d’une
augmentation de 4,5 %. Les dépenses
ont progressé de 5,0 % en moyenne par année depuis
2001.
Les revenus nets des magasins à succursales étaient de 2,6
milliards $ en 2010, soit une hausse de
5,2 % par rapport aux revenus nets enregistrées en 2009
(2,5 milliards $). Depuis 2001, les revenus nets ont connu une
augmentation de 0,1 % en moyenne par année.
La marge bénéficiaire avant impôt des magasins à succursales était de
6,0 % en 2010, et de 8,9 % en 2001.
Magasins à succursales et magasins sans succursales : 2010
Magasins de fournitures de tout genre (SCIAN 452)
Catégories |
Revenus en
milliards de $ |
Dépenses en
milliards de $ |
Revenus nets
en milliards de $ |
Marge
bénéficiaire (%) |
|
|
Magasins à succursales |
43,4 |
40,8 |
2,6 |
6,0 % |
Magasins sans succursales |
11,3 |
11,0 |
0,3 |
3,0 % |
| |
Revenus d'exploitation totaux |
54,7 |
51,8 |
3,0 |
5,4 % |
Les revenus des magasins sans succursales se sont chiffrées à
11,3 milliards $ en 2010, comparativement à 11,5
milliards $ en 2009. Il s’agissait d’une diminution de
1,9 %. Depuis 2001, les revenus des magasins sans
succursales ont connu une augmentation moyenne de
3,5 % par année.
Les dépenses des magasins sans succursales étaient de 11,0
milliards $ en 2010, en baisse par rapport à 11,2
milliards $ en 2009. Il s’agissait d’une diminution de
2,3 %. Les dépenses ont progressé de
3,9 % en moyenne par année depuis 2001.
Les revenus nets des magasins sans succursales s’établissaient à
334,9 millions $ en 2010, soit une hausse de
12,2 % en comparaison des revenus nets enregistrées en 2009
(298,6 millions $). Depuis 2001, les revenus nets
ont reculé de 4,5 % en moyenne par année.
La marge bénéficiaire avant impôt des magasins sans succursales était de
3,0 % en 2010, et de 6,1 % en 2001.
haut de la page
Les données liées à cette section proviennent de l’Enquête
annuelle sur le commerce de détail, menée par Statistique Canada. Les
données sont disponibles pour la période
2001-2010.
Pour plusieurs industries, certaines variables ne sont pas disponibles ou
ont été supprimées par Statistique Canada pour protéger la confidentialité des
renseignements de nature commerciale. Dans ces cas, la valeur 0,0 apparaît.