Évaluation Sommative du Fonds de développement économique du Nord de l'Ontario (FDNO)

Direction générale de la vérification et de l'évaluation
Industrie Canada

Janvier 2006

Rapport Final

Présenté et approuvé par le CMVÉ le 13 avril 2006

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Table des matières

• Évaluation Sommative du Fonds de Développement Économique
• 1.0 Introduction
  • 1.1 Introduction
  • 1.2 Profil du FDNO
  • 1.3 Structure du rapport
• 2.0 Méthodologie
  • 2.1 Questions à évaluer
  • 2.2 Méthodologie
    • 2.2.1 Examen des documents
    • 2.2.2 Examen de la base de données
    • 2.2.3 Entrevues des informateurs clés
    • 2.2.4 Enquête menée auprès des bénéficiaires
    • 2.2.5 Études de cas
  • 2.3 Forces et limitations
• 3.0 Résultats — Pertinence
  • 3.1 Quelles preuves existent pour montrer que les projets sont pertinents (p. ex., adaptés aux besoins locaux en matière de développement économique)?
  • 3.2 Dans quelle mesure les critères de sélection du programme et les projets réels concordent-ils?
  • 3.3 Conclusions — Pertinence
• 4.0 Résultat — Soutien du personnel
  • 4.1 Les clients des projets sont-ils satisfaits de l'orientation, des conseils, de la formation ou des ateliers offerts?
  • 4.2 FedNor assure-t-elle un soutien et un suivi adéquats aux représentants des projets?
  • 4.3 Combien d'objectifs ont été atteints dans le Plan d'amélioration des services?
  • 4.4 Le personnel offre-t-il un soutien dans les deux langues officielles?
  • 4.5 Conclusions — Soutien du personnel
• 5.0 Résultats — Succès
  • 5.1 FedNor a-t-elle contribué au développement et au maintien d'entreprises nouvelles et existantes?
  • 5.2 FedNor a-t-elle amélioré la compétitivité des entreprises du Nord de l'Ontario?
  • 5.3 FedNor a-t-elle amélioré la compétitivité des entreprises du Nord de l'Ontario?
  • 5.4 FedNor a-t-elle contribué au développement édes collectivités du Nord de l'Ontario?
  • 5.5 FedNor a-t-elle aidé à perfectionner les compétences en affaires et les compétences professionnelles?
  • 5.6 FedNor a-t-elle aidé à développer des marchés extérieurs pour les entreprises du Nord de l'Ontario?
  • 5.7 FedNor a-t-elle augmenté l'utilisation de la technologie? Dans quelle mesure a-t-elle contribué à l'élaboration d'innovations?
  • 5.8 Quelle est l'incidence de l'apport différentiel des programmes et des projets liés à FedNor?
  • 5.9 Conclusions — Succès
• 6.0 Résultats — Surveillance et reddition de comptes
  • 6.1 Les rapports sont-ils fiables, complets et établis au moment opportun?
  • 6.2 Les rapports sur les données du programme fournissent-ils à FedNor des renseignements utiles aux fins de gestion et pour orienter les futures décisions concernant le programme?
  • 6.3 Le système d'établissement de rapports permet-il à FedNor de démontrer les résultats et les réalisations de ses programmes et de satisfaire ainsi aux exigences en matière de reddition de comptes?
  • 6.4 Conclusions — Surveillance et reddition de comptes
• 7.0 Résultats — Autres options, rapport coût-efficacité et leçons tirées
  • 7.1 Existe-t-il d'autres méthodes de prestation des services qui augmenteraient le rapport coût-efficacité des programmes de FedNor?
  • 7.2 Quelles leçons tirées des programmes de FedNorpourraient être utiles à l'avenir?
  • 7.3 Les programmes de FedNor sont-ils élaborés et offerts en tenant compte des
  • 7.4 Conclusions — Autres options, rapport coût-efficacité et leçons tirées
• 8.0 Conclusions et recommandations
• Réponse de la direction ou
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