L'état de la conception de produits : Le rapport canadien 2010

Points saillants

Dans le contexte commercial complexe actuel, la compétitivité des entreprises dépend en grande partie de leurs investissements en conception et développement de produits (CDP). En règle générale, les entreprises canadiennes qui investissent davantage en CDP tirent des avantages commerciaux additionnels des produits nouveaux ou grandement améliorés, entre autres un chiffre d’affaires accru et un meilleur accès aux nouveaux marchés d’exportation1.

L’investissement des entreprises en CDP peut se faire à l'interne ou par le biais de fournisseurs de services de CDP. L’industrie des services de CDP constitue un pilier technologiquement dynamique de l’économie tertiaire canadienne qui fournit des services essentiels en innovation aux autres secteurs, notamment les fabricants, les distributeurs et les détaillants. Comme la CDP sert de lien entre la créativité, l’innovation et la commercialisation, il est essentiel de bien comprendre les tendances et l’importance de la CDP en tant que service à valeur ajoutée.

Industrie Canada a établi un partenariat avec Design Exchange (DX) et Manufacturiers et Exportateurs du Canada (MEC) afin d’évaluer l’importance de la CDP. Les tendances de l’industrie et des organismes de recherche internationaux associées à la modélisation économique réalisée par Industrie Canada ont permis d’établir un profil complet des utilisateurs et des fournisseurs de services de CDP au Canada, résumé dans le présent rapport. Cette analyse vise à aider les dirigeants canadiens de la CDP ainsi que les décideurs à comprendre les tendances actuelles du marché et à prendre conscience des avantages liés à l’investissement en CDP afin de renforcer la compétitivité des entreprises.

Principales conclusions

  • L’adaptation aux préférences des clients et le resserrement des délais de mise en marché comptent parmi les principaux moteurs de la CDP.
  • Autant dans le secteur de la fabrication que dans celui des services, le savoir–faire en CDP engendre une majoration salariale de près de 50 p. 100 par rapport à la moyenne de l’économie.
  • On prévoit que l’impartition en CDP à des fournisseurs de services augmentera de 20 p. 100 d’ici 2012, pour atteindre 10,6 milliards de dollars.
  • L’intensité des exportations de l’industrie canadienne de la conception de produits est 2,25 fois supérieure à celle des entreprises américaines.
  • Le taux d’adoption des technologies de pointe en CDP est similaire au sein des petites et moyennes entreprises (PME) et des grandes entreprises. Toutefois, comparativement aux grandes entreprises, les PME sont moins nombreuses à adopter les procédés de CDP.
  • Plus de 80 p. 100 des entreprises canadiennes de toutes tailles ont constaté une amélioration marquée de la satisfaction des besoins de la clientèle et de la qualité des produits par suite de l’adoption des technologies de pointe et des procédés de CDP.