PremièrePrécédenteSuivanteDernière

Voir toutes les pages

L'écoconception : Innover pour demeurer compétitif

Facteurs motivant l'adoption de pratiques d'écoconception

Éléments moteurs

De nombreuses pressions incitent les entreprises nord–américaines à adopter des pratiques d'écoconception, notamment une plus grande responsabilité organisationnelle, une meilleure différenciation des produits, la demande croissante de produits écologiques et éconergétiques de la part de la clientèle et l'amélioration des processus de conformité. Le terme « conformité » fait référence au respect de la réglementation ainsi qu'à la mesure dans laquelle l'entreprise atteint ses objectifs (figure 1).

Figure 1 : Facteurs motivant l'adoption des pratiques d'écoconception⁴

[Description de la figure 1]

Pour les fabricants nord–américains de produits automobiles et de produits de consommation^{Note de bas de page B} , le principal facteur motivant l'adoption de pratiques d'écoconception est la responsabilité corporative, c'est–à–dire le désir d'être considérés par leur clientèle comme des entreprises proactives et écologiques. Pour les entreprises nord–américaines des secteurs de l'aérospatiale et de l'électronique industrielle, la principale motivation est la conformité à la réglementation environnementale, à l'échelle régionale et mondiale, dans l'espoir d'améliorer l'accès aux marchés étrangers⁴.

De nombreuses régions disposent d'organismes de réglementation qui ont pour objectif d'appliquer les règlements environnementaux concernant les produits. Pour accroître leur capacité d'exportation, les entreprises devraient concevoir des produits conformes aux règlements environnementaux de chaque marché potentiel. Parmi les règlements de cette nature, mentionnons la Directive sur la limitation des substances dangereuses de l'Union européenne. Cette directive a pour but de réduire l'utilisation de substances dangereuses comme le plomb, le cadmium et le mercure dans la fabrication des appareils électriques et électroniques vendus au sein de l'Union européenne⁵. Les sociétés canadiennes désirant se positionner sur le marché européen devraient donc concevoir des produits conformes à cette directive.

Pour les marchés nationaux, les entreprises canadiennes devraient également concevoir des produits qui respectent les règlements environnementaux canadiens⁶. En outre, certaines provinces appliquent des concepts de responsabilité élargie des producteurs (REP) qui comportent des éléments d'écoconception ou qui établissent des objectifs de réutilisation et de remise en état des produits.

Adoption

Les pratiques d'écoconception peuvent être mises en œuvre au sein des entreprises uniquement ou en collaboration avec des clients et/ou des fournisseurs. À l'heure actuelle, 30 p. 100 des fabricants canadiens le font au sein de leur entreprise. De ce nombre, 39 p. 100 travaillent en collaboration avec leurs clients et 19 p. 100, avec leurs fournisseurs (figure 2).

Figure 2 : Collaboration en matière d'écoconception⁷

[Description de la figure 2]

Comparativement aux grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises (PME) canadiennes sont moins nombreuses à mettre en œuvre des pratiques d'écoconception. En effet, 40 p. 100 des grandes entreprises adoptent des pratiques d'écoconception en leur sein, par rapport à seulement 20 p. 100 des petites entreprises (figure 3).

Figure 3 : Adoption de pratiques d'écoconception - Taille de l'entreprise⁷

[Description de la figure 3]

Cet écart est souvent partiellement attribuable aux grandes dépenses en immobilisations que cela exige ainsi qu'au coût élevé de la technologie. Les PME ont du mal à financer l'investissement nécessaire pour implémenter des pratiques d'écoconception. En outre, certaines PME sont moins conscientes des avantages commerciaux de l'écoconception et ont tendances à ne pas disposer du savoir nécessaire pour intégrer de telles pratiques dans leur processus de conception et de développement⁸.

L'adoption de pratiques d'écoconception varie également selon l'industrie. Par exemple, près de 50 p. 100 des entreprises canadiennes de l'automobile, de l'aérospatiale et de l'électronique industrielle ont déjà entrepris d'en mettre en œuvre, comparativement à seulement 20 p. 100 des entreprises de produits de consommation (figure 4). Cette différence s'explique notamment par le fait que les entreprises de l'automobile et de l'aérospatiale utilisent des concepts et des processus qui facilitent l'adoption de pratiques d'écoconception. Depuis quelque temps déjà, les entreprises canadiennes de l'automobile adhèrent aux concepts de la production « allégée », qui mettent l'accent sur une plus grande efficacité et la réduction des déchets. L'adoption d'une perspective à plus long terme permet aux entreprises qui utilisent des processus allégés de faire plus facilement la transition vers la fabrication de produits écologiques⁸.

Figure 4 : Adoption de pratiques d'écoconception — Secteur d'activité⁷

[Description de la figure 4]

Pour les entreprises canadiennes de l'aérospatiale, les pratiques d'écoconception sont en lien étroit avec les processus de conception Six Sigma^{Note de bas de page C} . Depuis quelques années, les entreprises de l'aérospatiale utilisent la méthodologie Six Sigma pour concevoir des produits aussi parfaits que possible. Souvent, l'importance accordée à la qualité de la conception mène à d'autres progrès liés à l'écoconception — p. ex., la prolongation de la durée de vie des pièces et des matériaux³. Les entreprises du secteur de l'électronique industrielle adoptent des pratiques d'écoconception en raison du haut niveau de conformité environnementale nécessaire pour avoir accès aux marchés étrangers⁸.

Pour les fabricants de produits de consommation, la transition vers les pratiques d'écoconception est relativement récente, mais un marché à créneaux environnementaux voit le jour. Présentement, certaines de ces entreprises ciblent des sous–groupes de population qui tiennent davantage compte dans leur mode de vie des questions d'environnement. À plus ou moins long terme, ce marché est appelé à prendre de l'expansion⁸. Cependant, un nombre relativement plus élevé d'entreprises de ce secteur adoptent des pratiques d'écoconception avec leurs clients, étant donné qu'elles fournissent des produits arborant une marque maison^{Note de bas de page D} à des chaînes de magasins qui ont des mandats de production environnementale.

Même si l'écoconception est encore peu répandue au Canada, ces pratiques devraient devenir plus courantes dans l'industrie avec l'augmentation du coût des matières premières et de l'énergie, et à mesure que les consommateurs prendront davantage conscience des incidences environnementales².

PremièrePrécédenteSuivanteDernière

Voir toutes les pages