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| Problème | Réponse | Partenaires clés de mise en œuvre |
|---|---|---|
| Recourir aux lois existantes pour mettre un frein au pourriel et repérer leurs possibles lacunes | Examiner la possibilité de réduire le pourriel à l'aide des lois et règlements actuels. Évaluer l'adoption de nouvelles lois et leurs répercussions éventuelles | Gouvernement fédéral, gouvernements provinciaux, organismes de mise en application de la loi |
| Certaines pratiques de gestion des réseaux omettent de repérer et d'intercepter le pourriel ou lui permettent de se propager | Établir des codes industriels pratiques et exécutoires promulguant des pratiques exemplaires pour la gestion des réseaux | Fournisseurs de service Internet, administrateurs de réseaux des secteurs privé et public |
| Les systèmes informels actuels de « listes noires » de polluposteurs et de « listes blanches » d'expéditeurs fiables sont inadéquats et ne suffisent plus | Établir des techniques et des protocoles automatisés de validation du courriel et les adopter | Concepteurs de logiciels de courriel, fournisseurs de service Internet, gestionnaires de réseaux, multiposteurs légitimes |
| Les consommateurs qui achètent des polluposteurs contribuent à la rentabilité du pourriel. | Sensibiliser les consommateurs, particulièrement à la nécessité de ne pas répondre aux polluposteurs | Industrie, commerçants, organismes de consommateurs |
| Importance d'agir à l'échelle internationale pour traiter le pourriel comme un problème global | Efforts continus des gouvernements à l'échelle internationale, participation des partenaires canadiens et de leurs homologues internationaux | Gouvernement chapeautant tous les partenaires |
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