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Plan d'activités d'Industrie Canada 2009-2010

Cadre de fonctionnement

Le processus de planification d'Industrie Canada et le plan d'activités subséquent doivent tenir compte du contexte créé par les priorités gouvernementales de l'heure. Ils doivent aussi tenir compte des tendances économiques et sociales qui ont une incidence sur son mandat et d'autres facteurs qui influent sur son travail. La présente section explique de quelle manière le Ministère interprète ce cadre.

Facteurs clés qui influent sur Industrie Canada

Facteurs internes

  • Gestion axée sur les gens : recrutement, maintien en poste, perfectionnement et infrastructure
  • Budget de fonctionnement : en baisse dans les années à venir
  • Gestion de l'information
  • Gestion de la technologie de l'information
  • Gestion du rendement : collecte, mesure et surveillance de l'information sur le rendement
  • Gestion de l'actif : planification efficace des investissements

Facteurs externes

  • Politiques et priorités du gouvernement du Canada
  • Contexte politique
  • Contexte économique national et mondial
  • Tendances démographiques et tendances de la population active
  • Progrès scientifiques et technologiques
  • Intérêts des consommateurs
  • Compétitivité internationale
  • Relations avec les partenaires et les intervenants

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