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Stratégie sur l’économie numérique - Résultats clés des consultations

Exposé au Conseil consultatif du CRC
Helen McDonald
Le 30 novembre 2010

PPT 3.4 Mo, 8 pages
PDF, 583 Ko, 8 pages

Points de discussion

  1. Consultations – Processus global
  2. Principales recommandations générales des intervenants
  3. Recommandations concernant la recherche et le développement
  4. Recommandations concernant l'innovation
  5. Possibilités émergentes pour le Canada
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1. Consultations – Processus global

  • Dans le discours du Trône et le budget de 2010, le gouvernement s'est engagé à lancer une Stratégie sur l'économie numérique
  • Le document de consultation a été rendu public le 10 mai
  • Un site Web interactif a permis d'afficher les mémoires et les idées :
    • Plus de 20 000 visiteurs uniques au site
    • 277 mémoires reçus
    • Plus de 130 idées affichées et près de 425 commentaires relatifs aux cinq piliers
  • Réunions bilatérales ou tables rondes :
    • Provinces et territoires
    • Principales grappes technologiques d'un bout à l'autre du Canada :
      • Grandes sociétés et PME
      • Établissements universitaires
      • Associations de grappes de TIC
    • Associations sectorielles (au sujet de l'adoption des TIC)
Cinq piliers principaux
  1. L'innovation grâce aux technologies numériques
  2. L'infrastructure numérique
  3. La croissance du secteur des TIC
  4. Le contenu numérique au Canada
  5. L'acquisition de compétences numériques

Pourcentage de mémoires, par type d'organisations
Description longue

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Exemples de mémoires reçus

Exemples de mémoires reçus
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Note: Le nombre d'organisations (252) est inférieur au nombre total de mémoires (277), car certaines organisations ont présenté plusieurs mémoires.

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2. Recommandations clés des intervenants

  • Augmenter l'adoption des TIC
    • S'occuper du sous-investissement dans les TIC et des taux d'adoption lents
    • Les gouvernements devraient donner l'exemple et appuyer des normes ouvertes et interopérables
    • Les règlements et les politiques doivent protéger la sécurité et la vie privée des Canadiens en ligne
  • Rehausser l'infrastructure réseau du Canada
    • Faire des investissements gouvernementaux dans la large bande rurale (et non urbaine) et soutenir les réseaux de R-D (p. ex., CANARIE)
    • Les règlements et les politiques qui incitent l'investissement et la concurrence, fourni l'accès à plus de spectre et à une infrastructure passive
  • Soutenir la croissance du secteur des TIC
    • Aborder les questions clés : commercialisation, R-D, talents, financement, marchés publics, obstacles au commerce et à l'investissement
    • Les gouvernements, l'industrie et les autres intervenants devraient collaborer en vue de régler ces questions
  • Continuer à soutenir le contenu numérique canadien
    • Se concentrer sur les investissements, les autres sources de financement, les talents et le développement sectoriel, les institutions nationales et l'adoption de règles et de règlements modernes
    • S'occuper aussi de l'infrastructure, de la transition vers la télévision numérique et de la propriété étrangère
  • Veiller à ce que nous disposions d'une main-d'œuvre qualifiée
    • Accroître les inscriptions dans les disciplines liées aux TIC
    • Améliorer les connaissances numérique de base

… et beaucoup d'intérêt en R-D.

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3. Recommandations concernant la R-D

  • Fournir une aide financière accrue pour l'innovation et la commercialisation
    • Améliorer le programme de crédits d'impôt de la RS&DE, un programme précieux
      • Rendre les dépenses remboursables
      • Élargir la couverture des dépenses, y compris la PI et le marketing
      • Simplifier les règles et les critères d'admissibilité (améliorer l'administration)
    • Continuer à financer les projets de recherche en collaboration et élargir les programmes qui ont fait leurs preuves, tels que le PARI et Precarn
    • Veiller à ce que les mesures d'incitations à la R-D soient prévisibles et de longue durée
    • Continuer à soutenir l'infrastructure de recherche essentielle, telle que CANARIE
  • Promouvoir une collaboration accrue dans le milieu de la recherche
    • Créer de nouveaux centres d'excellence et d'autres communautés en vue de favoriser l'innovation et la commercialisation
    • Appuyer l'établissement de réseaux de grappes (soutenir les bancs d'essai, relier les centres- réseaux, les incubateurs, etc.)
    • Favoriser une application plus claire des droits de propriété intellectuelle dans le cadre des collaborations, particulièrement pour les partenariats entre l'industrie et les universités.
  • Améliorer l'efficacité et mieux aligner les programmes qui soutiennent la R-D
    • Favoriser la coordination entre les organismes et une collaboration accrue entre les gouvernements fédéral et provinciaux, p. ex. entre le CRSNG, le CNRC, FedDev et les centres d'excellence provinciaux, et examiner les possibilités de co-investissements.
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4. Recommandations concernant l'innovation

  • Aborder l'adoption et l'utilisation des TIC dans l'économie en général en vue de combler l'écart de productivité
    • Recourir à des programmes d'éducation et de sensibilisation pour montrer la capacité habilitante des TIC et créer des incitatifs pour encourager l'adoption
    • Suggérer que la BDC et le PARI accordent une importance accrue respectivement à l'adoption et au financement des TIC pour améliorer les taux d'adoption des TIC
    • Favoriser l'adoption de nouvelles technologies en faisant du gouvernement un utilisateur modèle
  • Améliorer l'accès au capital, le financement étant une contrainte importante
    • Établir un programme d'investissement à coûts partagés en vue de soutenir de grands projets technologiques novateurs et de partager les risques liés à la R-D
    • Créer des incitatifs en vue d'accroître l'offre de capital disponible, le manque d'accès au capital-risque étant un obstacle à la croissance et à l'innovation
    • Envisager des manières d'utiliser le régime fiscal pour favoriser l'accroissement du financement à l'aide du capital-risque
  • Assurer une offre croissante de talents (PHQ) pour la R-D et la croissance de l'industrie des TIC
    • Étant donné qu'un vaste bassin de talents spécialisés en sciences, en technologie, en génie et en mathématiques (STIM) et en médias numériques soutient l'innovation et la demande industrielle actuelle et future, des intervenants suggèrent qu'on renforce les programmes de stages et d'enseignement coopératif et qu'on accorde une importance accrue à la technologie dans le cadre de l'enseignement de la maternelle à la 12e année ainsi que des changements liés à l'immigration.
  • Les marchés publics peuvent servir à soutenir l'innovation
    • Utiliser le pouvoir d'achat du gouvernement pour soutenir l'innovation commerciale, en vue de favoriser le développement économique et la croissance des entreprises de TIC, notamment en appuyant la R-D pré-approvisionnement.
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5. Possibilités émergentes pour le Canada

  • Les intervenants constatent que nous pouvons « prendre le podium » en
    • Ciblant les secteurs émergents comme la cybersanté, les technologies propres et les TIC vertes ainsi que le contenu numérique pour lequel le Canada possède le potentiel d'atteindre une présence internationale
    • Ciblant la R-D pour tirer parti de la convergence des secteurs industriels, comme celui des TIC avec les médias numériques, de la santé, des sciences sociales et du design
    • Habilitant les entreprises canadiennes à obtenir de nouveaux modèles technologiques, comme l'informatique en nuage, pour accroître la productivité et être capable de manœuvrer partout au monde
    • Misant sur les capacités canadiennes dans les secteurs du sans fil, du portable, les médias numériques et les jeux électroniques
  • Utiliser la SEN comme tremplin pour examiner les défis auxquels fait face le Canada sur le plan démographique, environnemental et concurrentiel
    • Avoir recours aux technologies les plus récentes pour relever les défis liés :
      • aux soins de santé
      • aux collectivités intelligentes et durables
      • à la production et la distribution d'électricité sur le réseau intelligent
      • à l'infrastructure de pointe en superinformatique
      • à la démocratie et à l'engagement des citoyens

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Descriptions longues des images

Pourcentage de mémoires, par type d'organisations

  • 4% Organismes gouvernementaux
  • 13% PME
  • 10% Sociétés multinationales
  • 13% Universités
  • 15% Individus
  • 45% Associations

Exemples de mémoires reçus

Associations

  • Writer's Guild of Canada
  • AdDirect
  • Communitech
  • Cefrio
  • The Canadian Chamber of Commerce
  • British Columbia Technology Industry Association
  • Certified Management Accountants
  • Entertainment Software Association of Canada
  • CIRA
  • Assemblé des premières nations
  • Alberta ICT
  • Association canadienne de la technologie de l'information
  • Ingénieurs Canada
  • OCRI

Individus

  • Michael Geist
  • Andrew Warfield
  • Jeffrey Dale
  • Brian Cantwell Smith

Petites et moyennes enterprises

  • ViXS
  • Battlegoat Studios
  • Chestnut Hall Music

Grande enterprises

  • RIM
  • Visa
  • Microsoft

Acédemique

  • McGill University
  • University of Toronto
  • University of British Columbia
  • Polytechnics Canada

Organismes gouvernementaux

  • Canada Health Infoway
  • CANARIE
  • GRAND