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Cartes technologiques

Archivée - Une carte technologique pour l'industrie des plastiques 
La vision : Prendre conscience de l'avantage du Canada dans une nouvelle industrie des polymères

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Pour : 
L'Association canadienne de l'industrie des plastiques, 
Le Conseil canadien sectoriel des plastiques 
Industrie Canada 
Le ministère du Développement économique, du Commerce et du Tourisme de l'Ontario

Préparé par :  
Prism Economics and Analysis 
Le 2 juillet 2007

D'ici 2017, une nouvelle industrie émergera du jumelage de la très grande souplesse offerte par la chimie des polymères et de l'utilisation créative de nouveaux agents de renforcement, des capacités de pointe en matière de conception et de la demande accrue pour des produits sur mesure et à valeur ajoutée. Cette nouvelle « industrie des matériaux polymères »" remplacera l'industrie des plastiques et créera de nouveaux produits et matériaux durables en éliminant les barrières traditionnelles entre les matériaux. À l'avenir, la conception et la fabrication des produits de consommation seront décentralisées, souples et effectuées en temps opportun. Grâce à des systèmes de conception et de prototypage personnalisés, les clients pourront commander les produits à base de polymères adaptés à leurs besoins.

La chaîne de valeur traditionnelle de l'industrie des plastiques est montrée à la Figure 1. Cependant, une nouvelle chaîne plus longue émerge, comme on le voit à la Figure 2. L'industrie des matériaux polymères ajoute de nouveaux maillons à la chaîne de valeur traditionnelle. Dans cette nouvelle chaîne, les options de durabilité apparaissent dès les premiers maillons et des capacités additionnelles de conception créent un plus grand nombre d'options pour les consommateurs, particulièrement à la fin de la chaîne.

Figure 1 : La chaîne de valeur des plastiques

  • Produits de base
  • Résines
  • Additifs
  • Compoundage
  • Conception
  • Transformation
  • Peinture et décoration
  • Consommateur
  • Réutilisation
  • Recyclage
  • Énergie produite à partir des résidus

Figure 2 : La chaîne de valeur des matériaux polymères

  • Produits de base renouvelables ou non renouvelables
  • Ingénierie des matériaux
  • Résines renouvelables et non-renouvelables
  • Systèmes de conception de pointe
  • Additifs et agents de renforcement
  • Conception des matériaux
  • Conception des produits
  • Transformation locale
  • Peinture et décoration
  • Consommateur
  • Réutilisation
  • Recyclage
  • Énergie produite à partir des résidus

Les matériaux polymères ont une souplesse d'emploi unique qui permettra de combler les besoins des clients, des organismes de réglementation et des distributeurs. Il est essentiel d'avoir des capacités de conception de pointe qui permettent de créer des procédés, des matériaux et des produits qui respectent des conditions locales ou mondiales

L'industrie des matériaux polymères pourra composer avec une gamme étendue de préférences, grâce à l'intégration dans des logiciels des connaissances mondiales sur la conception et les matériaux et à leur application pour la transformation et la distribution à l'échelle locale. La section Les possibilités présente des exemples précis de la façon dont l'industrie des matériaux polymères de l'avenir répondra aux besoins des clients en matière d'emballage, de matériaux de construction, d'équipement de transport et de toute une gamme de nouvelles applications. Les frontières entre le bois, l'acier, l'aluminium, les plastiques, le béton, le verre et les autres types de matériaux disparaîtront. Des unités fabriquées sur mesure avec des matériaux polymères remplaceront tous ces matériaux et reproduiront toutes leurs propriétés physiques tout en respectant des normes élevées de durabilité.

L'industrie des matériaux polymères permettra aux consommateurs d'abandonner, à l'échelle mondiale, les matériaux non renouvelables et d'adopter des matériaux naturels, renouvelables, peu coûteux et ayant peu d'effets sur l'environnement.

Le Canada peut être le chef de file de cette nouvelle industrie. Il devra d'abord s'adapter et combiner les capacités des différentes entreprises situées tout au long de la chaîne de valeur.

Les changements qui se produisent dans les quatre dimensions seront les moteurs de la nouvelle industrie des matériaux polymères :

  1. La production sur mesure de masse,
  2. Les matériaux polymères hybrides,
  3. Les procédés et les produits durables,
  4. Les produits à forte valeur ajoutée pour les clients.

Figure 3 : Les quatre dimensions

Figure 3. Synergies maximales

Lien à la description

Les synergies sont maximales lorsque les produits utilisent une combinaison équilibrée des quatre dimensions. Cette situation idéale permet de générer, par des procédés durables, des produits adaptés aux besoins individuels et composés de matériaux polymères hybrides, tout en offrant aux clients une valeur ajoutée et aux producteurs, une marge bénéficiaire élevée.

Le présent rapport est divisé en cinq sections :

  • Présente la vision concernant l'évolution de l'industrie des matériaux polymères,
  • La section Les moteurs décrit les facteurs qui motivent ces changements et qui provoqueront les changements attendus dans l'industrie,
  • La section Les quatre dimensions définit les quatre dimensions clés de l'industrie des matériaux polymères,
  • La section Les possibilités porte sur les possibilités dans chacun des principaux segments de l'industrie des plastiques, et
  • La section Les lacunes décrit les prochaines étapes et présente les recommandations aux intervenants de l'industrie.